В каком случае НЕ нужен контрольный листок работ 5C?
Когда необходимо ввести регулярность работ по удалению ненужного/рациональному размещению/уборке
Когда внедрение 5C происходит быстро и необходимо дать персоналу подсказку о том, что где и как нужно делать
Когда необходимо закрепить ответственность за выполнение работ по 5C, или распределить ее между теми, кто работает в одной рабочей зоне
Когда внедрение протекает с той же скоростью, с какой персонал привыкает к изменениям в правилах работы и организации рабочего пространства